庄哲猛委员：
您提出的《关于更好发挥招商引资作用的提案》（第0583号）交我们办理，结合工作实际，现答复如下：
一、基本情况
2023年，在省委、省政府的坚强领导下，省投资促进局始终坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕“3815”战略发展目标，着力加强全省招商引资工作的统筹协调，深入开展务实招商、精准招商，狠抓项目管理和企业服务，推动全省产业招商引资实现增量提质，全省产业招商引进省外到位资金同比增长16.3%，为推动全省重点产业发展提供了有力支撑。
（一）加强统筹协调，全省招商引资工作推进有力。加强全省招商引资工作的统筹协调和重大项目管理，报请省政府分管领导主持召开省招商委办公室会议10余次，研究印发一系列指导性文件。统筹调动省直有关部门，强化对各州（市）的指导和协同，进一步形成省、州市、县区三级贯通及省级部门相互协同的招商工作机制，推进全省招商引资一体化开展。
（二）充分发挥“指挥棒”作用，确保工作干在实处。调整优化国内合作统计，实现招商项目与固投统计并轨管理。建立健全了云南招商引资信息化网络平台，搭建“云南招商引资项目全生命周期管理平台”，明确招商项目信息化管理各环节工作标准，大幅提升招商引资项目管理质效。开展招商引资提效行动，通过“晒”实绩、比成效，推动全省形成“比学赶超”的招商引资氛围。
（三）亮品牌树形象，打造“投资云南”强磁场。抓住民企助推云南高质量发展大会在昆明召开的契机，报请省领导率队赴省外开展招商活动。组织开展“2023全球华商聚云南”、“滇商大会”等招商推介活动，积极搭建招商桥梁。利用南博会、进博会、腾冲科学家论坛等，举办10余场“投资云南”系列精品招商活动。举办一系列跨省交流合作和产业转移精准招商，邀请企业家代表团赴滇考察洽谈。
（四）务实招商导向，聚焦“靶点”精准发力。研究制定11个重点产业链招商专案，形成一批招商宣介材料，制定重点沿边产业园区招商地图，瞄准目标企业，高频率组织开展务实精准招商。与省财政厅研究出台《云南省市场化招商引资奖补办法（试行）》，停止了《云南省招商引资奖补办法（试行）》执行，坚持以结果为导向，激发商协会、企业等多元主体动力，充分调动社会各界参与云南招商引资的积极性和主动性，进一步拓宽招商渠道。强化数字系统运用，信息化招商引资能力不断提升。
（五）积极应对困难挑战，利用外资工作稳进提质。筹备召开制造业利用外资工作专题会议5次，印发《重点州（市）制造业利用外资指导意见》。指导昆明市经开区创新开展QFLP试点。赴重点国家和地区举办一系列推介会、恳谈会，积极利用涉外活动开展招商推介，邀请境外协会、企业赴滇考察洽商。完善重点外资项目工作专班机制，推动利用外资实现稳存量、扩增量、提质量。
（六）强化服务保障，外来投资环境不断优化。跟踪服务重大招商引资签约项目，协调推动项目要素保障。建立外来投资企业服务平台，畅通诉求反映渠道，加大协调服务力度。扎实开展专项整治工作，强化惠企政策兑现落实，协调兑付资金2.12亿元，提振企业投资信心。
二、下一步工作打算
针对您提出的5条工作建议，我局认真研究吸纳，将在接下来的工作中进一步规范与招商中介机构的合作，提高代理招商考核标准，完善招商引资项目全生命周期管理和服务，助力优化营商环境，加大一线招商干部的教育、培训和管理力度，打造高素质、专业化招商队伍，不断提升全省招商引资工作质效。重点抓好以下工作。
（一）进一步加强统筹协调，推动全省招商引资工作“一盘棋”开展。进一步突出省招商委办公室统筹协调的机制作用，压实州（市）主体责任，聚焦服务和壮大“三大经济”，发挥省直相关部门产业招商牵头作用，强化信息互联互通，优化调整产业引资结构，督促引导各地结合实际错位招商，促进全省资源高效配置，推动全省招商引资一体联动、高效协同。
（二）优化创新工作方式，开展“点穴”式精准招商。拓展招商渠道，联动各民主党派、工商联以及省级有关部门，涵养客商资源，搭建招商平台，提升以商招商、市场化招商成效。鼓励园区探索成立招商公司，学习借鉴发达地区工作经验，不断丰富招商方式，有效推动基金招商。按照“缺什么招什么、什么弱补什么”的原则，瞄准500强、行业龙头、专精特新等企业，量身定制招商专案，以新一轮产业转移为契机，聚焦“小切口”，开展“点穴”式招商。主动对接国内外优质企业资源，积极策划开展境内外招商活动，推动成果转化。持续组织开展产业强链延链补链优链招商，着力招引一批引领力强、知名度高的头部企业和标志性产业项目落地云南，推动加快我省现代化产业体系建设。
（三）完善项目全生命周期管理服务体系，助力优化营商环境。进一步发挥“云南省招商引资项目全生命周期管理平台”“云南省外来投资企业服务平台”等作用，推动全省招商项目实现策划、签约、落地、纳统闭环管理和跟踪服务，加大对外招商项目前期工作力度，提高项目精准度，强化与要素保障部门的招商联动，形成合力指导推动项目要素集约化高效配置，不断提高签约项目的落地率、转化率。持续开展优化营商环境“暖心行动”，加强对州（市）工作的业务指导和营商环境常态化督导，督促减少企业数据填报，畅通企业诉求反映渠道，提升服务水平和服务效能，全力为企业纾困解难，提升企业认可度和满意度。
（四）优化提升信息化招商平台功能，拓展招商引资渠道。持续做好各类平台迭代升级，加快云南招商引资信息化平台的推广使用，不断优化完善“云南投资促进网”、“招商通”、微信公众号等宣传和服务功能，横向延伸拓展平台功能建设和开发。将平台打造成客商投资的“好顾问”、招商人员的“好助手”、项目促进的“情报员”。
（五）加强招商干部培训，建设专业化招商队伍。切实加大一线招商队伍常态化培训力度，定期举办招商引资专题培训班，分层、分类、分产业开展有针对性的招商专业知识培训。落实干部专业能力提升计划，围绕年度招商目标、重点，结合招商实战技能，加大招商引资干部学习和交流力度，举办业务培训班，邀请有经验的一线招商专家、产业人才等进行授课，宣传重点产业招商逻辑，传授招商方式方法。
滇公网安备 53011102001196号
