省招商合作局一年以来,着重加强干部日常监管,按照干部管理各项规定,把日常管理约束落到实处。一是认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持用“好干部标准”选人用人,注重突出“三个导向”、严把“五关”,严格按照干部考察推荐程序,科学设置选拔方案,推荐选拔干部。二是认真开展“严禁违反党的组织人事纪律”、“三超两乱”、因私出(国)境专项整治,严格执行谈心谈话制度、领导干部个人有关事项报告制度,建立干部奖励通报报备制度,加强干部日常考核工作,分阶段安排部署干部在线学习、平时考核工作,做到年初有安排、年中有管理、年终有核查,干部日常监管逐步实现常态化、制度化。三是多渠道培养锻炼干部。积极为干部创造培养平台和渠道,先后选派年轻干部到基层招商部门及省政府驻外省办事处挂职锻炼。坚持“走出去”和“引进来”相结合,利用沪滇帮扶机制和省院省校平台,积极组织干部赴省外学习培训,同时,邀请省内外知名专家到我省开展专业化培训,进一步提升招商干部的业务素质和工作能力,为适应招商引资发展新形势和新要求打牢基础。